12° Talent Management Summit México 2017

Lo IN y lo OUT en Gestion de Talentos


from Jun 21, 2017 hours 08:00 (UTC -05:00)
to Jun 22, 2017 hours 17:30 (UTC -05:00)

Club de Banqueros de México - Calle 16 de Septiembre No. 27, Cuauhtemoc, Centro Histórico, Centro, 06000 Ciudad de México, D.F., México

When

from Jun 21, 2017 hours 08:00 (UTC -05:00)
to Jun 22, 2017 hours 17:30 (UTC -05:00)

Where

Club de Banqueros de México
Calle 16 de Septiembre No. 27, Cuauhtemoc, Centro Histórico, Centro, 06000 Ciudad de México, D.F., México

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Description

Es un honor invitarle a participar del 12° Talent Management Summit Mexico 2017, a realizarse en la Ciudad de México los días 21 y 22 de Junio.

Este evento será único en su tipo y lo invitamos a formar parte del mismo como participante o Mentor. Si, como mentor, seguramente usted, si se anima, tiene mucho que compartir.

Usaremos la metodología de "micro-mentoring" muy conocida en el ámbito de los emprendedores, para innovar en el campo de la Gestión del Talento y darle la oportunidad a los participantes de obtener respuestas concretas a sus inquietudes puntuales.

Cómo será el evento?

Durante el 21 de junio realizaremos un taller de actualización en Temas de Gestión  de Talento. Qué es, como funciona, que novedades hay, que están haciendo las empresas a nivel global, casos de éxito y que se está haciendo y se puede hacer en México.

El día 22 de Junio tendremos 3 sesiones plenarias con KeyNote Speakers internacionales sobre el futuro del trabajo, las empresas y los negocios, que brindandoles inspiración sobre cómo ir anticipándose a los cambios que en muchas empresas ya se están produciendo.

Luego de la comida, destinaremos 3 horas de tiempo para micro-mentoring.

Qué es el Micro-Mentoring?

Es una metodología de consulta y asesoría rápida y puntual sobre problemas e inquietudes específicas.

Cómo funciona?

Dispondremos el salón general en mesas redondas de 6 a 8 participantes. Y una cartelera gigante donde estará el plano de distribución de temas, mesas y turnos para pre-inscribirse.

En cada mesa habrá un mentor y un cartel que indicará el tema específico que puede asesorar.

En el escenario, habrá un reloj gigante en cuenta regresiva, que indicará el tiempo de “micro” mentoría: 8 minutos y 2 minutos más para dirigirse a la próxima mesa.

Al sentarse en la mesa, cada participante plantea su inquietud y recibe del mentor un feedback preciso basado en experiencias reales que responden “cómo” se resuelve esa inquietud.

Suena la alarma, y el participante se cambia de mesa. Es decir que durante las 3 horas, habrá podido consultar y recibido respuesta de al menos 18 temas concretos. Y conocer lo que otros 7 participantes de cada mesa, les ocurre en sus organizaciones.

Quién puede ser Mentor?

El mentor es una persona (consultor o ejecutivo) que se destaca por su experiencia y especialidad en un campo. En este caso deberá acreditar al menos 3 de los siguientes requisitos:

  • 10 años de experiencia en una especialidad relacionada a RRHH o Gestión de Talento.
  • Haber ocupado un cargo de primera responsabilidad en un proyecto relacionado a RRHH o Gestión de Talento de principio a fin.
  • Contar con un perfil de Linkedin con recomendaciones relacionadas en RRHH o Gestión de Talento.
  • Poseer estudios Universitarios completos.
  • Trabajar o haber trabajado recientemente para o en una empresa de más de 1000 empleados con o para un cargo de Gerencia o superior en cualquier función de RRHH.
  • Haber escrito ensayos, artículos o libros relacionados con RRHH o Gestión del Talento.

Quieres ser mucho más que un participante?
Beneficios de participar como Mentor:

1. Posicionarse como experto y referente en un tema 

2. Ser partícipe activo del comité académico del Talent Management Summit

3. Poder compartir conocimientos y experiencias, del mismo modo que conocer las de los colegas.

4. Obtener un pase corporativo para su organización al precio de 1 participante.

5. Poder otorgar a colegas un 25% de descuento den su inscripción.

6. Recibir un Certificado de Mentor

7. Poder promocionar su empresa.   

ticket Tickets
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Precios y datos para pago

Si Usted es cliente de alguno de nuestros patrocinadores o mentores soliciteles un código de descuento de hasta el 20%.


Pago con Tarjetas via PAYPAL: VISA, American Express y MasterCard

$47,250 Mesa Corporativa para 5 participantes: Congreso y/o Taller (ahorra $52,750)

https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclic...

$20,000 Un participante Taller y Congreso (ahorra $3,500)

https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclic...

$13,500 Un participante Congreso (solo presencial)

https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclic...

$10,000 Un participante Taller (presencial u Online)

https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclic...

Los precios no inluyen IVA.


Tranferencias a Nombre de: EDULABORIS INTERNACIONAL SAPI DE CV
 Banco: BBVA BANCOMER
 Sucursal 0036 FLORENCIA PLAZA 1
 Cuenta: 0144365364
 Cuenta CLABE: 012180001443653646
 Tipo de Modena: NACIONAL
     Referencia: RFC Y FACTURA

Telefono: +52 55 5533 7898  - Lunes a Viernes de 8 a 17hs (Hora de la Ciudad de Mexico)

Email: admin@latambschool.com

comite academico

Marcelo Natalini

CEO & Founder Latam Business School

Rosa Atri Mizrahi

Chief Human Resources Officer en Linio México

Juan Carlos Pelaez

CHRO at Grupo Herradura Occidente

Lucrecia Monsalvo Verazas

Directora de Efectividad Organizacional en Volaris

Beatriz Rivas Leal

Directora Sr. de Asuntos Corporativos en Great Place To Work

21 DE JUNIO: TALLER "ACTUALIZACION EN GESTION DEL TALENTO"

09:00 - 10:00

Innovacion: Que hay de nuevo en Gestión del Talento

10:00 - 10:30

Coffee Break

10:30 - 12:30

Global: Mejores Prácticas de Gestión del Talento

12:30 - 13:30

Comida

13:30 - 15:30

Role Play: Diseñando una estrategia de Gestión del Talento que funcione

15:30 - 16:00

Coffee Break

16:00 - 17:00

Cómo conectar la Gestión del Talento con la Estrategia de Negocio

profesor

Latam Business Schoo Director, London Campus and Academic Advisor. Autora, Consultora, profesora y ex Vicepresidente de la Asociación de Recursos Huamnos de Inglaterra. (CIPD)

22 de junio - 12° TALENT MANAGEMENT SUMMIT - MEXICO 2017

08:00 - 09:00

Registro

09:00 - 11:00

El fin de la Gestión de Talento como la conocemos

Anna Tavis (Estados Unidos)

Director of the Workforce Innovation Lab at Latam Business School

Director of the  Master in Human Capital Management at New York University

Consultant, Author and Editor of People & Strategy Magazine

11:00 - 11:30

Coffee Break

11:30 - 13:00

El Valor estratégico del Talento para la nueva Economía

Janice Caplan (Reino Unido)

Chief Academic Officer at Latam Business School

External Governor and Chair of HR Committee at Portsmouth University

Consultant and Author and Global expert on Talent

13:00 - 14:00

Javier Vargas

Vicepresidente Regional para Right Management Latinoamérica

14:00 - 15:00

Comida

15:00 - 18:00

Sesiones de Micro Mentoring - 30 mesas redondas temáticas

1 - Como Atraer y Retener Millenials - Rosa Atri

2 - Como Medir el desempeño de las distintas generaciones

3 - Aplicaciones del Nine-Box en la Estrategia de Talento - Emma Ornelas

4 - Cómo usar la Tecnología en la Gestión del Talento - Elba Figueroa

5 - Wellness y HomeOffice, riesgos e implementación

6 - Equipos virtuales, herramientas y productividad

7 - Cultura y Comunicación para retener Talento - Thony Da Silva

8 - Desarrollo del Liderazgo

9 - Alineando objetivos, personas y sistemas

10 - De la Visión a la Transformación, liderando el Cambio - Hugo Ortiz

11 - El verdadero costo de la rotación y cómo reducirlo - Juan Carlos Pelaez

12 - El empleado Innovador cómo contratarlo y cómo desarrollarlo  

13 - Más allá de la diversidad

14 - Cómo influenciar y coachear Lideres Senior

15 - Diseño de un plan efectivo de incentivos - Jorge Romero

16 - Cómo mantener un clima positivo cuando el entorno es negativo

17 - Cómo organizar las tareas, procesos y el tiempo

18 - Los beneficios de un espacio de trabajo moderno

19 - Cómo prevenir la violencia en el espacio de trabajo

20 - Employer Branding: el poder del propósito - Arturo Graue

21 - De la información al análisis de la gente

22 - El lenguaje oculto de las Organizaciones

23 - Construyendo la marca "Recursos Humanos"

24 - Beneficios a empleados: regulaciones y estrategia 

25 - Cómo contener a los empleados próximos al retiro

26 - Expatriados y repatriados, estrategias efectivas

27 - Como impulsar la formación desde una perspectiva aspiracional

28 - Estrategias de comunicación para Mujeres líderes

29 - Repensando el rol de RH

30 - Big data en reclutamiento - 3M

y mas...

Para mas INFORMACIÓN referente inscripciones, patrocinio, Comunicarse con TERESITA SERRANO

Mail: ts@latambschool.com

Conferencistas

I am a researcher, writer, speaker, global educator and coach focusing on the Future of Work. My passion is to develop innovative approaches to Talent and Organizations and help discover higher purpose for the next economy I teach at New York University and lecture globally.

Ella es reconocida por su aproximación práctica y pragmática para ayudar a los negocios a ganar ventajas competitivas a través de su gente. Igualmente, es conocida por su discreta aproximación crítica a los directivos, asi como brindar coaching y mentorias en altos niveles.

Javier B Vargas

VP Latin America - Right Management

Mentores

Emma Ornelas Rebolledo

HR Director Genworth MI Mexico & Asia

Ignacio Madero

Director de Recursos Humanos en Trinity Industries, Inc.

Arturo Graue

HR DIRECTOR at KPMG

Jorge F. Romero Diaz

Consultor Sr en Talento y Compensación - Willis Towers Watson

Juan Carlos Pelaez

CHRO at Grupo Herradura Occidente

Violeta Jiménez Palma

Consultor en Evaluación y Desarrollo de Personas

José Perulles

Human Resources Regional Director Spanish Latam at Aspen Pharma

Jorge Alonso

Human Resources Director at ISS Facility Services A/S

Rosa Atri

Chief Human Resources Officer en Linio México

Thony Da Silva Romero

Reputation Builder / Corporate Communications Strategist

Anna Tavis en harvard business review

janice caplan en kogan page

acomodaciones

Consulte para reservas de hoteles.

Casa InnSitio webIndicaciones

4 estrellas

Este hotel moderno, ubicado en una torre, está a 9 minutos a pie de la parada de metro más cercana, a 2,9 km del zoológico y del museo del Bosque de Chapultepec y a 5 km del Zócalo, la plaza principal de la ciudad.

El hotel cuenta con habitaciones modernas e insonorizadas que incluyen Wi-Fi gratis, televisiones de pantalla plana, baños de mármol, cafeteras y cajas fuertes. Las habitaciones superiores tienen también zonas de descanso con muebles de cuero. Servicio de habitaciones disponible.

El hotel tiene un restaurante internacional, un bar y aparcamiento (por un suplemento). Entre las demás instalaciones cabe destacar gimnasio, centro de negocios y salas de reuniones.Dirección: Río Lerma 267, Cuauhtémoc, 06500 Ciudad de Mexico, D.F., MéxicoTeléfono: +52 800 900 1400

Hilton Mexico City ReformaSitio webIndicaciones

5 estrellas

Este hotel moderno, situado en una torre con vistas a la Alameda Central, se encuentra a 3 minutos a pie de la parada de metro Hidalgo.

Las habitaciones son coloridas y cuentan con camas personalizadas, televisiones de pantalla plana de 37 pulgadas y escritorios con sillas ergonómicas. Las habitaciones ejecutivas también tienen vistas a la ciudad y acceso a una sala de estar ejecutiva en la que se puede disfrutar de desayuno gratuito y cócteles por la noche. Las suites también cuentan con bañeras de hidromasaje y cocinas.

El hotel sirve desayunos buffet por un suplemento y cuenta con restaurantes mexicanos tranquilos y lujosos y un bar en el vestíbulo. Los huéspedes pueden disfrutar de una piscina en la azotea y un spa. También hay un centro de convenciones de 2 plantas y una zona de reuniones de 4.180 metros cuadrados.Dirección: Av. Juárez 70, Cuauhtémoc, Centro, 06010 Ciudad de México, D.F., MéxicoTeléfono: +52 55 5130 5300

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