Description
지난달 게임 총매출(GGR)은 총 1,050만 달러에 불과했습니다. 9억 6,000만 달러 규모의 통합 리조트 카지노는 2018년 8월 MGM 리조트에서 개장했습니다.
11월 카지노 실적은 카지노가 1,750만 달러를 수주한 10월에 비해 40% 감소한 수치입니다. 2020년 11월은 MGM 스프링필드가 도박꾼들의 돈 1,990만 달러 이상을 보유했던 2019년 11월에 비해 전년 대비 47% 감소한 수치이기도 합니다. 신용카드 현금화
MGM 스프링필드와 다른 두 상업 카지노인 앙코르 보스턴 하버와 플레인리지 파크는 3월 중순에 문을 닫아야 했습니다. 7월 초까지 문을 닫았습니다.
2020년 11월은 MGM 카지노가 한 달 동안 벌어들인 수익이 가장 적은 달이었습니다. 3월 카지노 수익은 총 930만 달러였지만, 한 달의 절반만 영업했습니다. 게임장이 문을 닫은 4월부터 6월까지 GGR은 총 0달러였습니다.
코로나19로 카지노 수익 감소
매사추세츠주의 카지노는 7월에 재개장한 이후 수많은 코로나19 예방 조치에 따라 운영되고 있습니다. 특히 세 개의 게임장은 파이어 코드 용량의 25%로 제한되어 있습니다. 테이블 게임은 각각 3명의 플레이어로 제한되며 슬롯 머신의 위치는 6피트 이상의 공간이나 6피트 이상의 플렉시글라스 칸막이로 구분해야 합니다.
이러한 제약에도 불구하고 MGM 스프링필드는 8월에 1,850만 달러, 9월에 1,760만 달러, 10월에 1,750만 달러의 GGR을 기록했습니다.
11월의 수치는 코로나바이러스 확산과 새로운 주 명령의 급증으로 인해 철회되었습니다. 11월 6일부터 카지노는 매일 오후 9시 30분부터 오전 5시까지 게임 운영을 중단해야 합니다.
이 지침은 앙코르와 플레인리지에도 타격을 입혔습니다. 에버렛에 있는 윈 리조트 카지노의 11월 매출은 2,730만 달러로 10월 대비 33.5%, 2019년 11월 대비 42% 감소했습니다.
슬롯 전용 카지노인 플레인리지의 지난달 터미널 수익은 370만 달러에 달했습니다. 이는 전월 대비 25% 감소한 수치이며, 전년 대비로는 31% 감소한 수치입니다.
세금 타격
COVID-19는 베이 스테이트의 게임 산업에 타격을 주고 있으며, 그 결과 훨씬 적은 세금을 납부하고 있습니다.
2019년 3월부터 11월까지 MGM 스프링필드와 플레인리지 파크는 1억 530만 달러가 조금 넘는 세수를 창출했습니다. 앙코르 보스턴 항구는 2019년 6월에야 개장했습니다. 6월부터 11월까지의 앙코르 세수와 함께 9개월 동안 총 세수는 170,322,000.19달러였습니다.
이 수치는 2020년 같은 9개월 동안 68,743,626.46달러로 급감하여 1억 1,150만 달러 이상의 세수 손실을 기록했습니다.
카테고리 1 리조트 카지노인 앙코르와 MGM은 GGR에 25%의 세금이 부과됩니다. 플레인리지 파크는 49%의 세금이 부과됩니다.소액결제 현금화
세수는 다양한 프로그램에 할당됩니다. 카테고리 1 세금 영수증의 20%와 플레인리지의 82%가 지역 원조에 사용됩니다. 앙코르와 MGM 세금의 15%는 매사추세츠 인프라 기금에, 14%는 교육 기금에 기부됩니다.