Description
OBIETTIVI
Evidenziare le principali problematiche, familiari e gestionali, aspettative e comportamentali nonché le opzioni disposizione per affrontare un processo delicato e lungo. Fornire strumenti e metodi per gestire efficacemente il passaggio generazionale, trasformandolo da una possibile criticità ad un’opportunità di sviluppo, crescita ed innovazione per l’azienda.
PROGRAMMA
- I rischi e le problematiche nel passaggio generazionale
- Definizione finalizzata di “imprenditore”
- Il ruolo del “padrone” nel XXI secolo e quello del “figlio del padrone”
- Aziende familiari-padronali vs aziende manageriali: vantaggi e svantaggi
- Il possesso vs la proprietà dell’impresa
- Senior e junior: curve dell’esperienza a confronto
- Protocollo dell’impresa famigliare
- La tutorship
- Pianificare le fasi del passaggio generazionale
- Dialogo domande-risposte
METODO
Lezione frontale fortemente interattiva. Il trainer farà sintesi dell’esperienza avuta da lui con le PMI lungo gli ultimi 25 anni. Stimolerà continuamente il dialogo con i partecipanti, portando e discutendo casi aziendali (sia buone che pessime prassi).
DESTINATARI
Fondatori, imprenditori senior, imprenditori junior o in-pectore, soci, consulenti.
DURATA
4 ore
DATA E SEDE
14 marzo 2019
dalle 14:00 alle 18:00
Via Legnone 20, Milano
COME PARTECIPARE
Per partecipare è obbligatoria l’iscrizione al seguente link: https://tinyurl.com/cesop-academy-cambiamento-pmi